Wissen für moderne Beratung
Fundierte Artikel, Playbooks und ein Glossar zu KI in der Beratung, Datenschutz, Marge und Methodik.
Glossar
72 klare Definitionen aus Consulting, M&A, Restrukturierung und KI, mit Beispielen aus der Praxis.
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KI in der Unternehmensberatung: Wo sie heute wirklich hilft – und wo nicht
KI übernimmt in der Beratung heute vor allem Grundlagenarbeit: Recherche, Sichtung großer Dokumentmengen, erste Strukturen und Entwürfe. Urteil, Empfehlung und Verantwortung gegenüber dem Mandanten bleiben beim Berater. Den größten Unterschied macht nicht das KI-Modell, sondern wie es in die Arbeitsabläufe einer Beratung eingebunden ist.
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Commercial Due Diligence mit KI: Ablauf, Chancen, Grenzen
In einer Commercial Due Diligence (CDD) beschleunigt KI vor allem die Fleißarbeit: Marktrecherche, Wettbewerbsübersicht, Sichtung des Datenraums und Auswertung von Interviews. Die Kernfrage, ob der Business Plan des Zielunternehmens realistisch ist, bleibt eine Bewertung durch erfahrene Berater. Wer KI richtig einsetzt, gewinnt vor allem Zeit für genau diese Bewertung.
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IDW-S6-Gutachten: Aufbau und wo KI sinnvoll unterstützt
Ein Sanierungsgutachten nach IDW S6 muss in kurzer Zeit eine umfassende Analyse liefern: Ausgangslage, Krisenursachen, Leitbild, Maßnahmen, integrierte Planung und ein Urteil über die Sanierungsfähigkeit. KI kann vor allem bei Informationsbeschaffung, Dokumentenauswertung, Struktur und Konsistenzprüfung entlasten. Die Bewertung der Sanierungsfähigkeit und die Verantwortung dafür bleiben beim Gutachter.
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Boutique vs. Big Four: Warum kleinere Beratungen jetzt bei KI aufholen müssen
Die großen Beratungen bauen eigene KI-Plattformen, stellen weniger Einsteiger ein und richten ihre Arbeitsweise neu aus. Für Boutique-Beratungen entsteht dadurch Druck auf Preise, Tempo und Talente. Gleichzeitig haben kleinere Häuser einen Vorteil: Sie können schneller entscheiden und auf fertige Lösungen setzen, statt jahrelang selbst zu entwickeln. Entscheidend ist, jetzt anzufangen.
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Strategieteams im Konzern: Mehr Analysen mit kleinem Team
Strategie- und CorpDev-Teams sind meist klein, die Anfragen aus Vorstand und Geschäftsbereichen aber zahlreich und dringend. KI kann Recherche, Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalysen und das Screening von Übernahmekandidaten deutlich beschleunigen. Damit das funktioniert, braucht es feste Abläufe, Quellen für jede Aussage und eine sichere Umgebung für vertrauliche Informationen.
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Wissensmanagement in Beratungen: Wie Projektwissen nicht mehr verloren geht
In Beratungen steckt das wertvollste Wissen in den Köpfen erfahrener Berater und in alten Projektordnern. Klassische Lösungen wie Wikis oder Lessons-Learned-Workshops scheitern meist am Zeitmangel im Projektalltag. Wirksam ist Wissensmanagement nur, wenn es nebenbei im Arbeitsfluss passiert: Methoden als feste Abläufe, Erkenntnisse automatisch in einer gemeinsamen Wissensbasis, durchsuchbar mit KI und sauber getrennt nach Mandaten.
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Revisionssichere KI-Ergebnisse: Quellen, Freigaben, Haftung
Wer KI in Beratungsprojekten einsetzt, bleibt für das Ergebnis verantwortlich. Die KI haftet nicht, die Beratung schon. Damit KI-gestützte Deliverables vor Mandanten, Banken oder Investoren bestehen, braucht es drei Dinge: eine Quelle für jede Aussage, feste Freigaben durch erfahrene Berater und eine lückenlose Dokumentation, wie ein Ergebnis entstanden ist.
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Checkliste Commercial Due Diligence
Eine Commercial Due Diligence (CDD) muss in wenigen Wochen eine zentrale Frage beantworten: Ist der Business Plan des Zielunternehmens realistisch? Diese Checkliste führt durch alle Prüfschritte, damit unter Zeitdruck nichts Wichtiges übersehen wird.
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Markteintrittsanalyse in 5 Schritten
Ob neues Land, neue Branche oder neues Kundensegment: Eine Markteintrittsanalyse beantwortet am Ende eine übergeordnete Frage: Lohnt sich der Aufwand, mit dem Angebot in diesen Markt zu gehen? Fällt die Antwort positiv aus, wird anschließend die konkrete Markteintrittsstrategie ausgearbeitet.
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Checkliste: Ist dieses KI-Tool sicher für Mandantendaten?
Mandantendaten gehören zu den sensibelsten Informationen einer Beratung, besonders bei M&A-, Due-Diligence- oder Restrukturierungsmandaten. Bevor ein KI-Tool damit arbeiten darf, sollte es diese Checkliste bestehen.
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